Programe personalizate de engagement al angajatilor: Tips&Tricks pentru 2015

 In Event Architecture

8. Programe personalizate de engagement al angajatilor -  Tendinte si Sfaturi pentru 2015

Provocarile ridicate in HR se intampla cu o viteza uluitoare, fie ca vorbim de vremea apusa a planurilor de pensii, un talent management calitativ sau pastrarea resurselor umane in companii.

Companiile au raspuns pozitiv acestor provocari, de aceea creaza tot mai multe oportunitati pentru angajati, recompense corespunzatoare si cadre propice pentru un echilibru job-viata personala.

Vine un val de provocari dictat de schimbari demografice si de cultura, noi tehnologii si cultura start-up-urilor. Iata cateva lucruri de avut in vedere pentru 2015 ca si strategie anticipativa pentru aceste provocari:

  1. GENERATIA Y (MILLENIALS)
    In ultimii ani s-a observat ca Generatia Y a inceput sa preia buna parte din piata fortei de munca. Studiile efectuate prezic faptul ca pana in 2030 aceasta generatie hiper-conectata va domina aproximativ 75% din piata fortei de munca, ceea ce duce la concluzia ca Generatia Y va schimba cursul implicarii angajatilor in companii. Strategiile companiilor se vor adapta nevoilor acestei generatii, cunoscandu-se faptul ca doreste sa isi puna amprenta in tot ceea ce face – programul “9 – 17” devine din ce in ce mai irelevant pentru acestia, isi doresc sa fie implicati in cat mai multe proiecte si sa ia contact direct cu clientii, prefera sesiuni de coaching in schimbul celor de fedback sau isi doresc sa primeasca recompense pentru fiecare pas facut in evolutia profesionala. (Citeste mai mule despre Generatia Y)
  2. INOVATIA LA BIROU
    In 2015 se doreste ca gandirea „out-of-the-box” sa iasa din tipicele cubical-uri ce stau sub lumina fluorescenta a incaperii. Este cunoscut faptul ca un loc lipsit de inspiratie duce la detasarea angajatilor.
    Un spatiu catchy si antrenant ii va determina pe angajati sa se implice mai mult in activitatea companiei. In functie de cultura organizationala, ofera angajatilor libertatea de a sta cat mai departe de cubical-uri, posibilitatea sa decoreze dupa bunul plac spatiul de lucru – de exemplu, cu poze din cadrul companiei si de la evenimente interne sau tablouri pictate chiar de ei in evenimente de teambuilding.
    Cerul chiar este limita cand vine vorba de crearea ambientului perfect pentru angajati!
  3. ECHILIBRUL MUNCA-VIATA PERSONALA
    Crearea echilibrului dintre munca si viata personala a angajatilor este ceea ce se doreste in 2015. Astazi, companiile au mai multe posibilitati de a le oferi angajatilor cadrul necesar pentru a lucra oricum si de oriunde – fie ca vorbim de un Hub, o terasa sau o cafenea. Evolutia tehnologica ofera posibilitatea ca angajatii sa lucreze si de acasa, acest lucru ducand la o productivitate si contributie maxima in ceea ce ii priveste.
  4. TRANSPARENTA INFORMATIILOR
    Implicarea angajatilor depinde si de transparenta informatiilor venit din partea conducerii. Fie ca vorbim de obiective, strategii si schimbari dorite in companie angajatilor trebuie sa li se aduca la cunostinta, unde mai pui daca ii implici in setarea obiectivelor respective? Rezultatul va fi fantastic! 🙂
    Compania Buffer a trecut la nivelul urmator din punctul acesta de vedere, acela in care salariile si modul de calcul sunt facute public pentru angajati, investiile si emailurile interne trimise intre doua persoane vor avea in „cc” o lista specifica.
  5. DISTRACTIE SAU MUNCA? MUNCA SI DISTRACTIE!
    Ce au in comun: Casual Friday, zilele de nastere, joia Hawaiiana sau zillele „Sharing (food) is caring” ? Toate acestea aduc distractie si un „boom” de energie pozitiv a in birou.
    Alege sa sarbatoresti lansarea unui produs, implicarea in activitatile de CSR din comunitate, un welcome party pentru un nou angajat sau incheierea unui proiect mare, toate acestea rup monotonia din birou si ofera degajare printre angajati.

Transparenta creste increderea, iar increderea este fundatia pentru un teamwork incredibil. Angajatii isi doresc sa stie care sunt obiectivele companiei pe termen lung si cum pot contribui, practic isi doresc sa stie care este impactul muncii lor. Trebuie sa li se acorde acel gram de incredere necesar pentru ca implicarea lor in planul companiei ar putea aduce urmatoarea reusita.

La fel cum decizia de cumparare nu porneste si se termina in magazin, decizia angajatilor de a se implica la job nu se limiteaza la locul de munca.

Ne place sa invatam de la:
Vocoli.com
Hrmagazine.co.uk
Hbr.org
Buffer.com

_____

Iti doresti sa creezi programe personalizate de engagement al angajatilor? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro

Recommended Posts

Leave a Comment

19 − four =

Start typing and press Enter to search

>